ビル管理 (プロパティマネジメント)

ビルバンクのプロパティマネジメント（PM）

• 本業に専念したいのに貸ビル経営に時間をとられる
• 空室にテナントが入居せず、ビル経営がうまくいかない。現状の管理会社で大丈夫？
• テナントから賃料値下げの要望がある。相場が分からないから誰かに相談したい
• 賃料を滞納しているテナントがあるが、どのように対処すればいい？
• 今後、資産価値の維持も考えていかなければならないが修繕費やメンテナンス費がどのくらいかかるのか知りたい
• ビルにかかっている経費は適正か？

ビルバンクのプロパティ・マネジメント（PM）　3つの力

収益を最大化にする3つのポイント

1．コストの最適化

ビルの建築計画から設計、建設、運用、取り壊しまでのコストのうち、竣工後のコストは建設費の約3倍！
この竣工後のコストを最適化することが収益最大化のひとつです。

2．所有と経営の分離

コストを最適化するにはさまざまな知識、ノウハウが要求されます。
経営（＝マネジメント）は不動産のプロに委託する「所有と経営の分離」が現在では広く取り入れられています。

3．物件管理能力とリーシング力を併せ持つPM会社に依頼する

効果的なテナント募集（リーシング）から始まり、戦略的な修繕計画の立案と実施、定期的な設備改修など建物付加価値の維持など、あらゆる面でテナントを満足させ、テナントの流出を未然に防ぐためにはリーシング力を持つPM会社の選定が重要です。
リーシング力と戦略的なPM力を有するビルバンクにお任せください。

プロパティ・マネジメント（PM）の内容

マーケティング業務

• マンスリー運営診断
• 資産運用対策
• 市場調査

建物管理業務

• 警備
• 清掃
• 原状回復
• メンテナンス

マネジメント業務

• トラブル・クレーム処理
• 賃料調査
• 収支計画立案

賃貸運営業務

• 請求・入金管理
• テナント交渉
• テナント募集・誘致

※ その他、オーナー様の不動産投資をはじめ買替資産や相続等のアドバイス、将来の不動産証券化にも対応いたします。

プロパティ・マネジメント（PM）受託物件の一例